DOWNLOAD C.V. ALS PDF

PROFIEL

Interim-manager. Ervaren, resultaatgerichte samenwerker, die goed onder tijdsdruk kan werken. Analyseert complexe of onduidelijke situaties en geeft koers. Revitaliseert, (her)structureert waar nodig, commercialiseert. Gesprekspartner, regelaar. Mobiliseert, geeft sturing aan mensen, die, daar waar haalbaar, zelf vormgeven aan de (her)inrichting van de organisatie dan wel het project. Sterk in het motiveren van mensen met als kernwaarden: eigenwaarde en transparantie. Voelt zich thuis in een omgeving waar gevoel voor politiek een must is zonder commercialiteit te verliezen.

Ontwikkeling van adviseur op juridisch en HRM vlak naar integraal manager

SOORT OPDRACHTEN

• Verandermanagement
• Interimmanagement
• Fusies, overnames, samenwerkingen
• Kwartier maken
  

BRANCHES

• Afvalverwerking, grondwerk / grondreiniging
  (commercieel / overheid)
• Financiële sector (interbancair)
• ICT / nieuwe media (internet)
• Onderwijs
• Overheid (gemeenten, waterschap)
• Wetenschappelijk - technologisch (farmacie, TNO)

WERKERVARING ALS INTERIM MANAGER

1992 – heden Zelfstandig adviseur en interim-manager
(zie Uitgevoerde Opdrachten)

BESTUURSERVARING

• voorzitter klachtencommissie KNB Noord Holland
• lid Commissie van Beroep FUWA VAM
• bestuurslid van NEVOA (Vereniging voor ondernemingsrechtadviseurs)
• bestuurslid stichting Sign
• bestuurslid stichting danstheater Arena
• voorzitter jeugdreumavereniging

DEELNEMINGEN

associé Mediation Groep Holland

associié Raad van Plezier: onafhankelijke netwerkorganisatie van interim-managers.

OPLEIDINGEN AFGEROND MET DIPLOMA OF CERTIFICAAT

1979 - 1986 Nederlands recht, Rijksuniversiteit Groningen

1987 Bedrijfsjurist, Nederlands Genootschap voor Bedrijfsjuristen / Rijksuniversiteit Nijmegen

1988 Harvard Negotiation, Frits Philips en Partners

1996 Mediator, Verhoeven en Loots

2002 Practitioner Neuro Linguïstisch Programmeren, NTI

2004 Cursus Persoonlijk leiderschap, Phoenix Utrecht

2004 Cursus Leiderschap en lidmaatschap, Phoenix Utrecht

2007 Gecertificeerd door de Stichting Regisserende Gemeente

2007 - 2008 RAVEL: masterclass voor senior interim-managers, Twijnstra Gudde

2007 Diverse management cursussen

 

UITGEVOERDE OPDRACHTEN (CHRONOLOGISCH)

NV Vuilafvoer Maatschappij VAM (afvalverwerking)
november 1992-mei 1994

Projectdirecteur. Verantwoordelijk realisatie projectfinanciering (1 miljard gulden, 88 participerende gemeenten, 150 contracten) ten behoeve van vuilverbrander in Wijster.

Afvalsturing Brabant N.V. (afvalverwerking)
november 1992-juni 1996: 1 dag per week

Interim bedrijfsjurist en P&O adviseur. Ondersteuning opstart van dit bedrijf op het gebied van P&O en juridische zaken.

Aannemer De Vries en van der Wiel BV (grondwerk/grondreiniging)
november 1992-juni 2002:1 dag per week 

Interim bedrijfsjurist en P&O adviseur. Ondersteuning personeelsfunctionaris en verantwoordelijk voor alle juridische zaken.

Havenbedrijf Gemeentelijk Havenbedrijf Amsterdam
juni 1995-april 1996

Interim bedrijfsjurist. Betrokken bij oprichten van bedrijven en het aangaan van joint ventures

Consultancy bureau Meelker Consultancy 
augustus 1996-november 1996

Projectleider. Onderbrengen zes regionale stortplaatsen in één provinciaal stortbedrijf.

Aannemer Van der Meulen en van der Wiel BV (grondwerk / grondreiging)
juni 1997-september 2001

Jurist/onderhandelaar. Verantwoordelijk voor juridische aspecten van joint venture met overheden en bedrijven ten behoeve van ontwikkeling en vermarkten nieuwe technologie.

Fort Dodge / AHP manufacturing B.V. juni (Amerikaans producent van veterinaire vaccins)
1997-november 2002: 1 dag per week

Interim HRM adviseur/ juridisch adviseur.

Hoogheemraadschap Amstel Gooi en Vecht
Dienst Water en Riolering Hilversum
april 1998-september 1998

Verandermanager. Verantwoordelijk voor herstructureren van de afdeling, onderhandelen met belangenverenigingen en ingezetenen m.b.t. erfpacht op water.

Interpay B.V (interbancaire financiële dienstverlening) 
september 1998-december 1999

Manager. Verantwoordelijk voor reorganisatie afdeling juridische zaken.

Scaramea NV (internetbedrijf, dochter Achmea) 
april 2000-september 2000

Projectmanager. Verantwoordelijk voor fiscaal juridische opbouw van start up (overnames en het verkrijgen financiering).

Afvalsturing Brabant NV (afvalverwerking)
september 2000-juli 2001

Interim-manager/ onderhandelaar. (Juridische) ondersteuning verkoop van Afvalsturing Brabant NV aan Essent.

Essent N.V. (afvalverwerking) 
juli 2001-juli 2002

Directeur stortplaats Spinder.
Verandermanager: 40 fte's. Budget- verantwoordelijkheid: 22 mio. Eindverantwoordelijk voor de exploitatie van stortplaats en voor integratie van het bedrijf binnen Essent

Vereniging van Afvalverwerkers en Vereniging van Afvalondernemingen
(brancheorganisatie afvalverwerking)
mei 2003-februari 2004

Projectdirecteur. Verantwoordelijk voor alle facetten (beleidsmatig, financieel, personeel, juridische en communicatieve aspecten) van fusie tussen VVAV en de VNAO.

De Meerlanden NV (afvalverwerking) 
januari 2004 - januari 2005

Projectmanagement. Verantwoordelijk voor juridische verzelfstandiging van gemeentelijk afvalbedrijf tot Spaarnelanden N.V.

TNO Management BV (TMB wetenschappelijk technologisch)
maart 2004-juli 2004

Manager/jurist. Verantwoordelijk voor juridische aspect opzetten van bedrijven (samenwerking TMB en partners) en het maken van afspraken tussen TMB en partners over te behalen resultaten.

Gemeente Diemen
oktober 2005-juli 2006 

Verandermanager. Verantwoordelijk voor integratie drie afdelingen tot een afdeling en gereed maken voor de één loket gedachte (back en frontoffice).

Gemeente Amsterdam (Dienst Zorg en Samenleven) 
november 2006-januari 2008

Verandermanager. Budgetverantwoordelijkheid: 22 mio (feitelijk open einde regeling). Verantwoordelijk voor integratie van vier teams tot één backoffice en afstemming van nieuwe werkzaamheden met ketenpartners ten behoeve van uitvoering Wet Maatschappelijke Ondersteuning.

Gemeente Hoorn (Dienst Zorg) 
januari 2009- september 2009

Verandermanager 20 fte’s 12 mio (feitelijk open einde regeling).Opdracht tot het doorbreken van de bestaande cultuur, het op orde brengen en optimaliseren van de werkprocessen en het financieel gezond krijgen van dit onderdeel.

Jeugdreuma Vereniging
april 2009-heden

Voorzitter met professionaliserings opdracht
De Jeugdreuma Vereniging is een landelijke vereniging voor ouders van kinderen met jeugdreuma en Kaisz. De opdracht is de vereniging te professionaliseren zodat zij een sterke positie kan innemen in een sterk veranderend speelveld.

Gemeente Westland
juli 2009-december 2009

Directeur afdeling Veiligheid, Handhaving en Brandweer
Verandermanager / 100 fte’s 45mio
Opdracht tot het ontvlechten van de brandweer taken uit de gemeentelijke organisatie en de overgang van de taken naar een regionale brandweerorganisatie per 1 januari 2010. Zo ook voor de handhavingstaken die ondergebracht dienen te worden in een nog op te richten omgevingsdienst (2012) Tenslotte de resterende onderdelen indien gewenst onder brengen binnen de gemeentelijke organisatie
Tevens dagelijkse leiding.

ROCva team Sport en Bewegen
augustus 2010 - juli 2011

Verandermanager  30 fte’s .
Opdracht: het doorbreken van de bestaande cultuur, het op orde brengen en optimaliseren van de organisatie en werkprocessen. De opleiding bestaat uit drie niveau’s waarvan niveau 2 door de inspectie als zeer zwak is beoordeeld. De opdracht is het niveau 2 op orde te brengen zodat bij hercontrole van de inspectie het predicaat zeer zwak niet meer aan de orde is. Bij de verbeterslag worden ook niveau 3 en 4 meegenomen.  Naast bovenstaande  opdrachten is de vraag naar optimalisatie van de samenwerking binnen het domein sport en veiligheid neergelegd. Tenslotte de implementatie van de verzuimregistratie t.b.v. tijdige meldingen aan leerplicht.

 

 

WERKERVARING VASTE DIENST

NV Vuilafvoer Maatschappij VAM 1986-1992

Directiesecretaris/ bedrijfsjurist 
Betrokken bij volledige herstructurering van het bedrijf: van politiek/overheid gestuurde organisatie naar marktgericht hightech bedrijf. Verantwoordelijk voor de juridische aspecten van diverse deelnemingen en samenwerkingsverbanden (26) in binnen en buitenland. Betrokken bij fiscale optimalisatie van de onderneming Verantwoordelijk voor het doen uitvoeren van besluiten van directie, AVA en RVC en ondernemingsraad -binnen de organisatie en daarbuiten. Lid crisisteam bij blokkade van het bedrijf te Wijster.